Стратегияда қандай вазифалар бор?
Стратегия давлат органларининг раҳбарлик лавозимларига танлов асосида тайинлаш механизмларини ривожлантириш, хотин-қизларнинг қарор қабул қилишдаги иштирокини ошириш ва уларнинг маҳаллий ижроия ҳокимияти органларида раҳбарлик қилиш имкониятларини кенгайтиришни белгилайди. Халқаро ташкилотлар фаолиятида иштирок этиш, раҳбарликка тавсия этилган ходимларнинг малакасини ошириш ҳам шу йўналишдаги вазифалардандир.
Стратегия давлат ташкилотларида турли лавозимларни эгаллаб турган аёллар ва эркаклар нисбати ҳақида маълумот юритиш, кадрлар сиёсатига гендер нуқтаи назаридан баҳо бериш ҳамда ҳужжат лойиҳаларининг гендер-ҳуқуқий экспертизаси учун мутахассислар тайёрлашга ҳам эътибор қаратади.
Ходим учун қандай кафолат бор?
«Хотин-қизлар ва эркаклар учун тенг ҳуқуқ ҳамда имкониятлар кафолатлари тўғрисида»ги қонунга кўра, давлат хизматига қабул қилишда ва хизматни ўташ даврида жинс бўйича бевосита ёки билвосита камситишга йўл қўйилмайди. Қабул қилишда тенглик номзоднинг малакаси ва касбий тайёргарлигига мувофиқ таъминланади.
Муҳим: стратегияда хотин-қизларни раҳбарликка кўпроқ жалб этиш вазифаси белгилангани муайян лавозимга автоматик тайинланишни англатмайди. Номзоднинг ҳуқуқи — танлов ва касбий баҳолашда жинси сабабли камситилмаслик.
Ҳуқуқий асослар: 2030 йилгача гендер тенгликка эришиш стратегияси; тенг ҳуқуқ ва имкониятлар кафолатлари тўғрисидаги қонун.